中国应急安全网陕西讯：在安全生产工作中，区队作为基层生产组织，起着至关重要的作用。近日，曹家滩矿业公司探放水队通过一系列创新举措，不断强化安全管理，为保障生产的平稳运行打下坚实基础。
建立任务清单，划分安全区域
“我们将各项工作任务细化为清单，明确责任人与时间节点，确保能有效落实。”该公司探放水队队长肖祺说道。工作任务清单化的实施，使得原本繁杂的工作变得条理清晰，不仅提高了工作效率，还减少了因任务不明确而导致的工作失误。
同时，针对井下生产工作点多、面广、活杂的特点，该公司探放水队实行生产安全区域化管理。将整个工作区域划分成若干个责任区，每个责任区配备专业的安全管理人员，对所属区域安全状况进行实时监控和管理。通过这种区域化的管理模式，及时发现并处理各类安全隐患，将事故发生的可能性降到最低。
严格制度保障，规范人员行为
安全生产来自各项安全规章制度对日常工作的规范与保障。该公司探放水队出台了一系列管理制度。“休假人员离矿必须报备，这是为了随时掌握员工的动态，确保在紧急情况下能够联系到每一位员工。”该公司探放水队党支部书记杨立志强调道。为确保生产的安全进行，该队还颁布了“禁酒令”，严禁员工在工作期间饮酒，从源头上杜绝了因饮酒带来的安全风险。
一线的生产工作千头万绪，如何能让管理层实时掌握生产一线的动态，并适时对出现的问题做出决策与调整，是该公司探放水队工作的重心。为此，在班组推行班中两小时一汇报制度，及时向管理层反馈工作进展和安全情况。同时，设立区域安全协管员，加强对各个区域的安全监督，对违规操作和安全隐患进行及时纠正排查。
优化工作流程，提高管理效率
区队值班人员每天早上的“碰头会”成为保障安全生产工作顺利开展的重要环节。会上，值班人员对前一天的工作进行全面总结，详细分析各项任务完成情况、遇到的问题以及解决措施。明确工作重点和目标，将任务细化分解到每个岗位和个人。
该公司探放水队队长肖祺对此表示：“‘碰头会’既是我们干部员工的头脑风暴大会，大家在会上针对生产、管理中出现的问题，畅所欲言，不断优化工作流程，提高工作效率。”
工作任务清单化、安全管理区域化、生产工作制度化、班组汇报时间控制化、人员分工责任化，一系列安全生产管理措施的实施，让该公司探放水队工作效率和安全管理水平得到了显著提高。下一步，将继续努力，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断探索创新安全管理模式，以更加严谨的态度、更加务实的作风，为曹家滩矿业公司高质量发展保驾护航。(赵伟)