曹磊，1988年出生于浙江龙游， 2004年入伍，中共党员，毕业于安徽安庆职业技术学院，入伍后先后在贵州董箐项目部、广西龙滩，云南糯扎渡、云南苗尾工作，现任中国安能一局合肥分公司HN项目部质量管理部部长。他对质量一丝不苟，对事认真踏实，对同事互帮互助，对生活充满热情，不怕苦，不怕累，不抱怨，他是新时代新征程上的奋斗者。
自HN库区地下工程启动以来，无论刮风下雨还是烈日炎炎，曹磊的身影总是穿梭在项目建设工地上，一件蓝工装，一顶安全帽，憨厚与质朴的面庞透露着对工程质量的坚定决心。他深深知道，想要扛起重担，必须靠“勤”。勤思考，勤学习，勤动脚，才能为实现项目完美的质量管控提供驱动力。
勤在思考！高质量需要高标准要求
一位合格的质量人，不仅要在关键时刻是个“救火”好手，更要在日常工作中能提前识别质量风险、评估风险、制定措施，把“火苗”浇灭在摇篮里。接手HN库区地下工程项目质量管理部部长一职后，曹磊深知自己身上的责任和重担。
质量管理部涉及到设计管理、监理管理、技术管理、信息管理、质量管理、验收管理等一系列工作，如何精准把控项目质量，从源头上搭建整个工程施工质量体系，成为他每天都要琢磨的问题。
经过反复推敲和实践，曹磊带领团队成员根据项目施工实际，详细编制了《质量管理体系》《试验检测方案》《质量计划》《首件验收管理办法》《质量管理考核办法》等合理合法、具有可操作性的各项质量管理文件，将各项管理指标精细化、流程化、标准化，为整个HN库区地下工程项目质量管控打下了坚实的体系基础。同时，为提高团队成员分析问题和解决问题的能力，增强大家的团队精神，协作意识，曹磊牵头成立了QC攻关小组，QC小组成立后，先后对洞室开挖工序循环优化和降低预灌浆对洞室掘进的干扰、提升后灌浆控制渗水的效果两个课题进行专项研究。
在施工过程中，团队成员紧紧围绕关键线路和关键节点，打破了传统、粗放的“人海战术”施工，构建智能机械化施工体系，运用隧洞机械化施工作业+信息化智能管理系统模式，在爆破时间受限的情况下日进尺由2个循环提升至3个，单日进尺达到11米。最终，该项目②、③、④施工巷道均提前顺利贯通，实现了巷道轴线贯通零偏差，形成了施工巷道环形道路，为进入主洞室开挖提供了便利交通条件。
勤在现场，质量监管就是要“动起来”
在HN库区地下工程项目部，经常有这样的对话，“曹磊呢?”“他下工地去了”，“曹磊在吗?”“他在施工现场还没回来”。比起在办公室，施工现场总更容易找到他。
“监管质量不是待在办公室就行，必须每天到工地上对标各项质量规定和准则，检查是否有出现质量隐患的操作和施工。”这是曹磊一直秉持的工作思路。
质量是靠抓出来的，必须做好过程控制，才能提升工程质量，曹磊经常告诉团队成员“动起来”的重要性。在施工前，不仅组织操作人员进行质量基础教育，他还将培训课堂前移，在施工现场进行实际操作示范，让操作人员亲眼目睹最正确、最合乎规范的作业流程，加深操作人员对质量标准的理解。为确保工程实体质量满足设计和规范要求，规范作业人员的质量意识和行为，实现过程控制，明确质量责任，曹磊每次都会按时参加业主和监理组织的质量方面的内外业检查。对检查中发现的工程实体施工过程中存在的问题，内业资料不规范问题，项目部严格按照相关要求进行及时整改并组织复查，对复查不符合要求的给予罚款、上质量红黑榜等处罚。
与此同时，根据各个阶段的工序质量情况，质量部不定时在施工现场对关键工序、重点部位突击抽检，现场指出质量问题，分析研究制定解决措施。同时，坚持每周召开质量专题会议，通报检查的施工质量存在的问题及整改情况，并进行总结。同时，制定下个阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度。“每一次涉及到质量监管问题，平时憨厚的曹部长便会铁面无情，一丝不苟。尤其在质量检查发现问题时，更是立刻要求整改，没有任何余地......”面对同事的评价，曹磊知道，只有给大家树立起标杆，大家才会心往一处想、劲往一处使，共同为HN库区地下工程项目把好质量关。
勤在学习，以提升项目质量技术为己任
做好质量工作并非一朝一夕，要学习的东西太多太多，不仅需要专业的技能，也需要正确的沟通，面对原则性的问题，更没有余地可讲。只有将质量管理实施到位，才能做出精品工程;只有把质量工作做好，企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
曹磊深知，质量管理部不仅要能查出质量隐患，更要帮助项目提高质量技术水平，在平时的工作中，他带领质量管理部通过各种培训，不断提升项目施工质量技术水平，如组织灌浆技术培训提高灌浆质量，进行工艺试验和配合比验证，创建四个施工质量首件样板。通过各式各样的活动以提升施工质量，使项目的施工质量整体上台阶，为工程项目创国优打基础。
今年9月，HN库区地下工程项目启动了“质量月”活动主题，项目部结合现阶段施工情况以及各工作面质量状况，针对性的编制2022年“质量月”活动方案，突出质量管控重点，按照时间节点结合施工进度和施工部位安排活动内容。曹磊所在的质量管理部组织参建单位以及各工区、作业队伍人员到工地试验室，集中观摩钢筋拉伸试验、混凝土试件强度试验以及混凝土标准养护室等，通过试验过程的亲身感受，增强工人们对质量重要性的认识，强化了项目人员质量责任意识。
截止目前，HN库区地下工程共完成651个检验批，工序报验一次合格率100%;开展首件样板引路活动，打造洞库施工全工艺的标准化流程，荣获1#施工巷道钢拱架支护、2#施工巷道洞室开挖、3#施工巷道明槽段、2#通风竖井衬砌四个首件样板，形成首件样板“标准化作业流程”和“标准化作业清单”。大道至简，实干为要。他们所上交的每一张成绩单背后都是实实在在的成效和进步。如今，正直学习宣传贯彻二十大精神和奋战百日活动攻坚阶段，曹磊和他的团队将继续用拼搏奋斗“筑”就精彩人生，为公司高质量发展贡献着自己的一份力量。(杨文杰)